公司治理计划Corporate Governance Plan

2014年11月中澳自由贸易协议的签署,加强了中澳之间的贸易关系。人口超过13亿的中国,有着世界 上最大的食品及饮料消费市场。中国强劲的经济增长及人均收入的提高,对澳大利亚及新西兰食品、 饮料的兴趣及进口需求也将不断攀升。近期中国的食品安全问题增加了消费者对有机、健康的农产品 的需求,而这些产品,都可以从澳大利亚及新西兰进口。


      公司的主要目标是为股票投资者带来回报。
 

短期目标

公司的首要业务依旧会是西澳的矿产勘探投资。取得勘探许可证的矿区的初步勘探,带动目前西澳金 矿项目的勘探及发展,开发、评估或收购其他勘探或矿产项目。此外,公司正积极寻求着其他的投资 机会,包括但不限于,为了增加股东利益,开发有潜质的勘探或矿业项目 。
 

中长期目标

在初步的勘探结果上继续勘探活动,以及若需要,在西澳战略矿区开发新的勘探项目。公司将通过与 战略合作伙伴SYX的合作,以成为推动发展中澳/新西兰贸易及商业环境的多方面参与者。借助电子商 务平台及战略跨境合作伙伴,通过中澳/新西兰间的食品、饮料、农产品的贸易往来,扩大与中国的 食品、饮料、农产品的贸易发展。利用董事在中国的关系网及合作伙伴,寻求公司在中澳贸易中的进 一步发展机会。公司通过充足的资金及资源进行勘探及农产品贸易这两个不同项目的发展。
 

中国日益激烈的竞争环境要求澳洲企业寻找新战略以保持竞争力。其中最著名的战略便是与中国企业 建立合作伙伴关系。我公司已与SYX建立了独家合作伙伴关系,将使得公司能够在中国直接进入已搭建 好的市场、网络以及SYX的客户基础。基于中国食品及农作物及澳大利亚/新西兰贸易的独家的合作伙 伴关系,SYX公司在其销售渠道上销售食品、饮料、农产品,客户关系包括政府 机构和企业,如驻港部队、深圳证券交易所、华为、富士康。
 

公司已采用综合的控制及问责系统作为公司治理的基础。董事会致力于施行公开并完整的管理政策及 程序,在实现公司需求的同时追求公司治理的真理。在适用程度上来说,公司已采用由澳交所公司治 理委员会(建议)发行的“公司治理原则及建议(第三版)”作为公司的治理方针。根据公司的规模 及性质,董事会认为目前的董事会对于公司的管理来说是具有成本效益且实用的。随着公司活动的规 模、性质及范围的变化,董事会的规模及额外的公司治理政策及结构也将会被重新考量。公司需要定 期审查其董事会的技能构成,以确保董事会的现有技能及专业知识组合能够促进战略目标的实现,且 正朝着成功的方向前进。我们的责任就是要诚实、公平、尽力的及根据法律要求去为股东创造利益; 承担其对雇员、客户、团体的职责及责任。

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